Indicateurs de performance organisationnelle

Cet article est une ébauche concernant le management.

Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants.

Un indicateur de performance organisationnelle est un outil de mesure ou un critère d'appréciation d'une organisation.

Enjeux

Les indicateurs de performance organisationnelle font partie des indices regroupés dans un tableau de bord de gestion qui indiquent le travail accompli par rapport aux objectifs fixés pour une organisation donnée (entreprise, institution, service, etc.).

Typologie

On distingue plusieurs familles d'indicateurs présents dans des tableaux de bord :

  • les indicateurs d'activité (quantité produite, volume d'achat, chiffre d'affaires),
  • les indicateurs financiers (il s'agit des charges par nature comme les salaires, achats, frais généraux),
  • les indicateurs de rentabilité (résultat net, marge opérationnelle),
  • les indicateurs de qualité (délai de fabrication, satisfaction des clients, réclamation)[1].

Démarche d'utilisation

Ces indicateurs portent sur la qualité, la durée et les coûts. Ils sont utilisés pour mesurer la performance des ressources, des processus, des produits et des services[2].

Notes et références

  1. ↑ « Piloter mon entreprise grâce aux tableaux de bord », sur l-expert-comptable.com, (consulté le ).
  2. ↑ (en) Steven M. Hronec, Vital Signs, AMACOM, , 247 p. (ISBN 9780814450734).

Voir aussi

Articles connexes

  • icône décorative Portail du management